我们通过项目管理人员、工程技术人员、BIM团队、质量安全管理人员组成的协同机制，实施从基础施工、主体结构、幕墙钢结构、机电安装到装饰装修的综合工程服务。
- 建立项目管理办公室（PMO），统一调度人力、机械、材料与外协资源
- 应用BIM技术进行结构模拟、碰撞检查、施工进度模拟与运维交付
- 执行质量、安全、环保、文明施工四位一体管理体系，确保工程规范
- 提供成本控制、采购管理、物流配送、劳务协同、技术支持全链条服务
核心工程优势
多专业协同：结构、钢构、幕墙、机电、装饰、景观一体化实施
复杂项目经验：超高层、旧改加固、大跨度空间、洁净厂房等
数字化施工：智慧工地平台、云监控、实名制管理、在线巡检
绿色施工：节能设备、废弃物分类、降尘降噪、海绵城市配套
建筑工程服务模块
针对不同工程类型，我们提供定制化施工方案与专业团队配置，确保建设目标按期达成。
主体结构施工
基础处理、混凝土结构、钢结构及装配式结构施工管理。
幕墙与外立面
玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙及旧建筑立面改造。
机电安装工程
强弱电、给排水、暖通空调、消防、智能化系统统筹实施。
工业厂房与洁净工程
洁净厂房、生产车间、物流仓储、冷链中心的整体建设。
医疗教育建筑
医院、康养中心、学校、培训机构的专用工程与设备安装。
旧改与加固工程
结构加固、功能改造、设备更新、装饰焕新，实现资产价值再造。
EPC总承包流程
01
可研与造价控制
项目尽调、方案比选、成本测算、投资计划。
02
设计优化
与设计院、顾问单位协作，进行施工图优化与价值工程。
03
施工准备
编制施工组织设计，落实三检制度、物资计划、人员培训。
04
现场施工
进度控制、质量管理、安全环保、现场协调与技术服务。
05
联调与交付
系统联调、专项检测、竣工验收、运维交付、资料归档。
工程管控体系
进度控制
95%
按期交付率
成本偏差
<3%
成本控制误差
- 采用“周计划+节点计划+里程碑”三级进度管理
- 质量巡检、隐蔽工程影像、第三方检测全流程记录
- 安全生产责任制、班前教育、应急演练多重保障
- 项目完工后进行经验沉淀，构建工程知识库
建筑工程案例
以下项目涵盖工业、商业、公共建筑等领域，展现我们在复杂工程中的综合能力。
智能制造产业园 · 结构+机电+装修一体化
市民服务中心改造 · 赋能城市更新
城市商业综合体 · EPC总承包管理
文体中心 · 大跨度空间施工经验